Merci, Stéphane, pour cette analyse ! C'est si bien observé...
La consternation que je ressens 90 % du temps, à la fin de la journée, lorsque je m'aperçois que 10 % des tâches programmées le matin ont été réalisées... Depuis que je suis entrepreneur (2 ans 1/2), mon apprentissage de la gestion de la frustration a heureusement progressé, mais point de méthode qui fonctionne et me permette cette satisfaction de l'accomplissement. Bref. J'ai totalement adhéré et adoré) votre analyse. Bon, ce qui me fait du bien (si je puis dire :-)), c'est de constater que je ne suis pas seule !!
J'avoue que j'attendais la fin avec impatience, en me disant "il va nous proposer LA solution"... mais non, définitivement, créer / concevoir / designer, bref mettre son jus de cerveau sur la table, ça demande un "temps long" qui n'est pas du tout raccord avec le temps de l'accélération de notre époque.
Je profite de ce petit message et vous glisse mille remerciements pour cette news canon et utile !
pour conclure quelles sont les pistes face à ce problème qui pollue notre quotidien?
-le point de départ: en prendre conscience et y réfléchir, ton article est excellent pour cela.
-personnellement j'ai l'impression que c'est surtout le temps du manager qui est intrusif et systématiquement le temps du créateur qui se fait ronger et disparait.
-less is more: si on peut se le permettre, faire moins mais mieux, et surtout ne pas laisser le temps du manager bouffer le temps du créateur (qui empiète sur le temps libre ou la vie privée)
Oui c’est très juste. Après tout dépend de ton pouvoir de négociation pour protéger tes temps de création : avec tes collègues, tes clients, ta famille, toi même 😭
Surtout tente d'ouvrir cette porte : "Je pourrais écrire un article entier sur la nuisance causée par les annonces sonores SNCF." ;)
Sinon my 2 cents : avoir la chance d'être matinal. Je trouve que l'aube donne un cadre de travail-créatif efficace. Outre l'absence de perturbation, peut-être une question d'ambiance, de lumière, ou un sentiment d'être un poil en avance sur les autres ? Avec juste la pointe de culpabilité nécessaire : à quoi s'être levé si c'est pour glander ? Les insomniaques pourront sans doute faire la copie-mirroir à l'autre extrémité de la journée. Et sinon : bouger (à pied, vélo, etc.).
tu sais il y a cet exercice inspiré par le manifeste de Sears : "ne me vendez pas des chaussures, vendez-moi le plaisir de marcher,...ne me vendez pas des choses,..." : si tu le fais avec le train, tu te poses la question : qu'est-ce qu'ils vendent exactement ? Le fait d'aller un point A à un point B ? La France du TGV c'est la même gare et les mêmes bureaux partout. De le faire à 300 km/h (qui regarde encore par la fenêtre ??) ? Est-ce que tu n'achètes pas plutôt 2 heures de sieste ou 2 heures de travail ? Dans ce cas, pourquoi mais pourquoi bon sang a-t-on droit à 5 ou 6 annonces aussi inutiles qu'assourdissantes (y a-t-il un ingénieur du son parmi les 278 000 salariés de SNCF) ? JE POSE LA QUESTION ;-)
Ouah, une analyse qui couvre bien une réalité vécue où l’articulation entre agenda manager et agenda créateur a constamment été difficile à opérer. Au point que les deuxième parties d’après midi (17h30 -20h), les WE, et les jours fériés et vacances courtes ont compensé la quasi impossibilité de dégager des demies journées entières pour créer et rédiger notamment. Merci
je me sens moins seul. Un lecteur de Montréal m'a fait part de cette expérience intéressante dans son organisation : "on réserve toutes les deux semaines une journée qui doit être sanctuarisée pour ne pas prévoir de rencontres afin de permettre aux employés de prendre du temps de concentration pour faire cheminer leurs dossiers.
C’est une mesure qui nécessite un peu d’organisation (et qui va aussi devoir être accompagnée d’une meilleure gestion des réunions) mais qui est très appréciée
La direction des ressources humaines envoie une convocation en début d’année pour bloquer les agendas de tout le monde deux mardis par mois"
Merci Julie. Je me sens moins seul ! Le pire je trouve est que l’on culpabilise de ne pas y arriver. J’ai mis longtemps à admettre que je pouvais pas être aussi « productif » pour des phases créatives que pour les autres tâches. Que c’était normal d’avoir besoin de plus de temps, d’accepter que des fois on arrive à rien,…mais la clé reste d’avoir ces blocs entiers sous perturbation dans l’agenda
Exactement, il y’a cette oppression productiviste qui s’immisce jusque dans nos vies créatives et complique la tâche ! La prise de conscience est déjà un bon départ :)
merci Valérie. J'ai l'impression que ces difficultés se retrouvent chez beaucoup de gens aujourd'hui. Avez-vous mis en place des mesures qui fonctionnent ?
J'arrive à sanctuariser des demi-journées mais jamais des journées entières. Et j'ai du pas mal batailler pour faire comprendre aux clients que la réunion de brief c'est pas à 10h30 ou 15h30, c'est à 9h ou 14h. Et ça ne fonctionne pas pour tous ! Enfin j'ai une problématique particulière : je dois avoir parmi mes clients les derniers utilisateurs du téléphone et donc ils m'appellent quand bon leur semble !
le téléphone est encore beaucoup utilisé je trouve (j'avais d'ailleurs noté une différence d'usage des visios ou tél entre homme et femme, mais cela n'a rien de scientifique)
j'avais remarqué que les hommes proposaient plus systématiquement la visio alors qu'avec les femmes c'est 50/50. Perso je suis plus "téléphone" quand l'écran n'est pas nécessaire. Je travaille dans une petite pièce (en haut de mes 15 marches d'escaliers) et la visio c'est vite intrusif :-)
même sans les 15 marches, la vidéo est vite intrusive. De mon côté, j'ai surtout noté une pratique générationnelle différente. Les moins de 40 ans communiquent par mail, whatsapp, slack et autres messageries mais ne semblent prendre le téléphone qu'en cas d'extrême urgence. Au delà, le téléphone a encore pas mal d'adeptes. Et j'en fais partie car parfois un coup de fil permet de déméler plus vite les problèmes et d'aller plus loin que ce qu'aurait permis un message écrit
Super article Stéphane ! ☺️ Je suis curieuse de savoir comment tu vas relever ce vrai défi d’organisation !
Merci Louise ! Pour le moment je n’ai trouvé qu’un moyen : faire le travail créatif pendant mes vacances. Heureusement, je prends souvent des vacances
Merci, Stéphane, pour cette analyse ! C'est si bien observé...
La consternation que je ressens 90 % du temps, à la fin de la journée, lorsque je m'aperçois que 10 % des tâches programmées le matin ont été réalisées... Depuis que je suis entrepreneur (2 ans 1/2), mon apprentissage de la gestion de la frustration a heureusement progressé, mais point de méthode qui fonctionne et me permette cette satisfaction de l'accomplissement. Bref. J'ai totalement adhéré et adoré) votre analyse. Bon, ce qui me fait du bien (si je puis dire :-)), c'est de constater que je ne suis pas seule !!
J'avoue que j'attendais la fin avec impatience, en me disant "il va nous proposer LA solution"... mais non, définitivement, créer / concevoir / designer, bref mettre son jus de cerveau sur la table, ça demande un "temps long" qui n'est pas du tout raccord avec le temps de l'accélération de notre époque.
Je profite de ce petit message et vous glisse mille remerciements pour cette news canon et utile !
Merci beaucoup Charlotte !
pour conclure quelles sont les pistes face à ce problème qui pollue notre quotidien?
-le point de départ: en prendre conscience et y réfléchir, ton article est excellent pour cela.
-personnellement j'ai l'impression que c'est surtout le temps du manager qui est intrusif et systématiquement le temps du créateur qui se fait ronger et disparait.
-less is more: si on peut se le permettre, faire moins mais mieux, et surtout ne pas laisser le temps du manager bouffer le temps du créateur (qui empiète sur le temps libre ou la vie privée)
Qu'en penses tu?
Oui c’est très juste. Après tout dépend de ton pouvoir de négociation pour protéger tes temps de création : avec tes collègues, tes clients, ta famille, toi même 😭
très intéressant
Surtout tente d'ouvrir cette porte : "Je pourrais écrire un article entier sur la nuisance causée par les annonces sonores SNCF." ;)
Sinon my 2 cents : avoir la chance d'être matinal. Je trouve que l'aube donne un cadre de travail-créatif efficace. Outre l'absence de perturbation, peut-être une question d'ambiance, de lumière, ou un sentiment d'être un poil en avance sur les autres ? Avec juste la pointe de culpabilité nécessaire : à quoi s'être levé si c'est pour glander ? Les insomniaques pourront sans doute faire la copie-mirroir à l'autre extrémité de la journée. Et sinon : bouger (à pied, vélo, etc.).
tu sais il y a cet exercice inspiré par le manifeste de Sears : "ne me vendez pas des chaussures, vendez-moi le plaisir de marcher,...ne me vendez pas des choses,..." : si tu le fais avec le train, tu te poses la question : qu'est-ce qu'ils vendent exactement ? Le fait d'aller un point A à un point B ? La France du TGV c'est la même gare et les mêmes bureaux partout. De le faire à 300 km/h (qui regarde encore par la fenêtre ??) ? Est-ce que tu n'achètes pas plutôt 2 heures de sieste ou 2 heures de travail ? Dans ce cas, pourquoi mais pourquoi bon sang a-t-on droit à 5 ou 6 annonces aussi inutiles qu'assourdissantes (y a-t-il un ingénieur du son parmi les 278 000 salariés de SNCF) ? JE POSE LA QUESTION ;-)
Sans compter celles où le haut parleur est pourri et on ne comprend absolument rien ! Mais ça hurle. Inutile !
Il y a un marché (énoooorme) sur la vente d'heures de sieste en effet ! Y-a-plus-qu'à oser l'assumer ;)
Ouah, une analyse qui couvre bien une réalité vécue où l’articulation entre agenda manager et agenda créateur a constamment été difficile à opérer. Au point que les deuxième parties d’après midi (17h30 -20h), les WE, et les jours fériés et vacances courtes ont compensé la quasi impossibilité de dégager des demies journées entières pour créer et rédiger notamment. Merci
je me sens moins seul. Un lecteur de Montréal m'a fait part de cette expérience intéressante dans son organisation : "on réserve toutes les deux semaines une journée qui doit être sanctuarisée pour ne pas prévoir de rencontres afin de permettre aux employés de prendre du temps de concentration pour faire cheminer leurs dossiers.
C’est une mesure qui nécessite un peu d’organisation (et qui va aussi devoir être accompagnée d’une meilleure gestion des réunions) mais qui est très appréciée
La direction des ressources humaines envoie une convocation en début d’année pour bloquer les agendas de tout le monde deux mardis par mois"
Merci. Je n’avais jamais compris le problème sous cet angle alors que je ressens tout ça depuis des années. Me reste à trouver les bonnes solutions
Merci Julie. Je me sens moins seul ! Le pire je trouve est que l’on culpabilise de ne pas y arriver. J’ai mis longtemps à admettre que je pouvais pas être aussi « productif » pour des phases créatives que pour les autres tâches. Que c’était normal d’avoir besoin de plus de temps, d’accepter que des fois on arrive à rien,…mais la clé reste d’avoir ces blocs entiers sous perturbation dans l’agenda
Exactement, il y’a cette oppression productiviste qui s’immisce jusque dans nos vies créatives et complique la tâche ! La prise de conscience est déjà un bon départ :)
C’est tellement ça ! Faire toujours plus, et plus vite, et comme le processus créatif résiste… il nous embête !
j'ai toujours en tête cet article sur le fondateur de Patreon qui explique comment les plateformes (YouTube, Insta, TikTok) ont transformé les créateurs en (sub)stakhanovistes de la production de contenus https://www.wired.com/story/jack-conte-patreon-plight-creative-class/
À quel point c’est juste! Je comprends mieux mes problèmes !
Un grand merci pour cet article qui m'éclaire sur les difficultés qui sont les miennes dans le management du temps !
merci Valérie. J'ai l'impression que ces difficultés se retrouvent chez beaucoup de gens aujourd'hui. Avez-vous mis en place des mesures qui fonctionnent ?
J'arrive à sanctuariser des demi-journées mais jamais des journées entières. Et j'ai du pas mal batailler pour faire comprendre aux clients que la réunion de brief c'est pas à 10h30 ou 15h30, c'est à 9h ou 14h. Et ça ne fonctionne pas pour tous ! Enfin j'ai une problématique particulière : je dois avoir parmi mes clients les derniers utilisateurs du téléphone et donc ils m'appellent quand bon leur semble !
le téléphone est encore beaucoup utilisé je trouve (j'avais d'ailleurs noté une différence d'usage des visios ou tél entre homme et femme, mais cela n'a rien de scientifique)
ah intéressant : qui téléphone ?
j'avais remarqué que les hommes proposaient plus systématiquement la visio alors qu'avec les femmes c'est 50/50. Perso je suis plus "téléphone" quand l'écran n'est pas nécessaire. Je travaille dans une petite pièce (en haut de mes 15 marches d'escaliers) et la visio c'est vite intrusif :-)
même sans les 15 marches, la vidéo est vite intrusive. De mon côté, j'ai surtout noté une pratique générationnelle différente. Les moins de 40 ans communiquent par mail, whatsapp, slack et autres messageries mais ne semblent prendre le téléphone qu'en cas d'extrême urgence. Au delà, le téléphone a encore pas mal d'adeptes. Et j'en fais partie car parfois un coup de fil permet de déméler plus vite les problèmes et d'aller plus loin que ce qu'aurait permis un message écrit